7月24日，河北资产召开2026年度年中工作务虚会、二季度风险及长龄项目专题调度会，会议以“从零开始再出发”为主题，全面复盘上半年经营与风险处置工作，研判行业新形势，部署下半年转型攻坚、存量出清、风险防控重点任务。公司党委书记、总经理周雪松主持会议并部署工作，公司领导班子、各部门及系统企业中层干部及项目组成员参会。
务虚会上，各经营机构、职能部门依次汇报，围绕业务痛点、转型思路、协同难点建言献策，发言直奔主题、内容充实。领导班子成员结合分管领域逐一点评，梳理短板、明确发力方向。风险项目调度会上，各项目组汇报重点长龄项目处置进展、现存堵点及“一户一策”处置方案，风险、法务、财务等部门同步给出专业处置意见，领导班子逐项明确攻坚时限与责任主体。
周雪松结合汇报情况，从深化思想认识、升级运营机制、压实攻坚责任三个维度作专题讲话。他指出，公司必须树立归零心态，从外部形势、业务转型、利润导向、全员协同、组织领导五个维度深化认知，摒弃路径依赖，深耕不良资产主业，开拓第二曲线投行化经营模式，树牢一盘棋思维凝聚发展合力。他强调，要系统性重塑运营体系，升级内部管控、创新业务、考核风控、制度执行四大机制，厘清权责边界，专班攻坚创新业务盲区，完善激励与全流程风控体系，强化跨部门主动补位，把制度优势转化为治理效能。他要求，公司上下要压紧压实三项核心责任。经营层面盘活存量、多元拓展轻资产、个贷不良、市场化债转股等增量业务。风控层面筑牢三道防线，严守合规经营底线，杜绝短期逐利违规行为。作风层面落实领导干部“头雁”责任，建立重点工作督办机制，全体员工要树立命运共同体意识，以实干攻坚完成全年经营目标。